2022年1月16日，縱覽線纜集團2021年度中高層管理人員年終述職報告會在集團多功能廳舉行，出席本次會議的領導有：集團董事長陳秀銳、集團監(jiān)事會主席林曉敏、集團副董事長徐洪虎、總工程師劉小祥、董事長助理兼審計監(jiān)察部經(jīng)理張彩菊、董事長助理兼財務總監(jiān)陳楊、人力行政中心總監(jiān)吳培軍、市場總監(jiān)韋艷秋、大客戶部總監(jiān)李翠仙、工廠中心副總監(jiān)兼生產(chǎn)部經(jīng)理黎永豪等集團各職能中心、部門中層管理者及骨干管理者共計90多位精英參加會議。

會上，各中心、各部門負責人結合本中心、本部門工作職能職責就年度工作任務、業(yè)績指標、重點亮點等工作開展和完成情況逐一地向大會作了報告，對工作中存在的不足和問題進行了分析檢討，就新的一年重點工作規(guī)劃作了講解。

在各中心、各部門負責人述職結束后，陳秀銳董事長作了“奮楫揚帆，行穩(wěn)致遠——為實現(xiàn)廣西縱覽線纜集團高質量發(fā)展奮進”年度工作報告，總結分析了公司2021年工作開展情況，對2022年工作進作了部署。他指出，2021年,是“十四五”開局之年，也是縱覽發(fā)展中不平凡的一年,今天我們在這里共同分析總結2021年度公司經(jīng)營管理工作，部署落實2022年各項任務目標，動員公司上下認清形勢、明確目標、落實責任，以更加昂揚的斗志，更加堅定的信心，更加有力的措施，全力以赴做好2022年各項工作。一要認清形勢，總結成績，正視不足，堅定完成2022年度目標的信心。2021年，受全球“經(jīng)濟寒潮”和“疫情長尾化”的影響，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢依然處于低迷狀態(tài)，全球能源物資極度緊張，國內(nèi)多地電力供應緊張，電線電纜制造行業(yè)受銅、鋁等主要原材料價格飛漲等因素影響，更是雪上加霜，電網(wǎng)已簽訂的合同交貨即面臨著虧本，公司業(yè)務經(jīng)營受到嚴重影響，企業(yè)經(jīng)營和生存面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。面對危局，縱覽人沒有退路，唯有秣馬厲兵、自強不息、在磨難中成長，在危機中奮起，在變局中擔當。二要圍繞目標，全面部署2022年度公司任務目標和重點工作。2022年是“十四五”規(guī)劃執(zhí)行的第二年，國家經(jīng)濟發(fā)展面臨著需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力，疫情對經(jīng)濟影響逐漸長尾化，供應鏈的穩(wěn)定性面臨沖擊，產(chǎn)業(yè)供應效率還沒有完全恢復。企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展仍面臨著極大壓力與挑戰(zhàn)，電線電纜行業(yè)“強者恒強、弱者更弱”的勢頭有所顯現(xiàn)，行業(yè)龍頭企業(yè)將脫穎而出，競爭白熱化的現(xiàn)實不可回避。我們要善于在競爭中尋找機會和希望、在挑戰(zhàn)中創(chuàng)造奇跡，是縱覽人的使命和責任。希望全體縱覽人在逆境中堅定信心、認真抓好2022年度公司任務目標和重點工作的落實，團結一致，奮勇前行，做出好成績。三要面對新形勢，圍繞新目標，全體縱覽人須上下同心、奮楫揚帆、行穩(wěn)致遠，為縱覽的加快發(fā)展形成強大合力。“做好產(chǎn)品回報客戶、做好企業(yè)回報社會”、 “做最好的線纜”，是縱覽人的使命和愿景。新形勢下，要實現(xiàn)這個目標，全體縱覽人要奮楫揚帆、自強自立、迎難而上。管理團隊要加快提升和加強磨煉，提升責任擔當意識和經(jīng)營管理水平，推動全員同心、為縱覽的實現(xiàn)更快更好的發(fā)展形成強大的合力。   

陳秀銳董事長向各級領導干部強調(diào)，一是進一步轉變工作作風，強化管理責任，管理工作務實不務虛；二是進一步強化目標意識，在提高管理的執(zhí)行力上下功夫；三是加快做好培訓和人才培養(yǎng)工作，鼓勵優(yōu)秀員工和管理者到一線部門去輪崗鍛煉，培養(yǎng)一批適合公司發(fā)展需要的復合型管理人才；四是堅持文化傳承、倡導正知正念、知行合一，提升團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成公司發(fā)展的合力。

明者因時而變，知者隨事而制，強者乘勢而上。2022年，困難和機遇并存，壓力和信心同在。經(jīng)歷了十八年風雨洗禮的縱覽人，將堅持“做最好的線纜”、“做好產(chǎn)品回報客戶，做好企業(yè)回報社會”，以信念為“舵”，能力為“槳”，上下齊心、堅定目標、振奮精神，凝聚起強大的奮進力量，釋放出高質量發(fā)展的“新活力，”筑實縱覽人2022年的奮進之路！

在報告最后，陳秀銳董事長分別與工廠中心、銷售中心兩大部門分管領導簽訂了2022年度經(jīng)營目標責任狀。