19個(gè)年頭，他一步一個(gè)腳印，把企業(yè)做到年?duì)I業(yè)額20多億元，成為廣西工業(yè)龍頭企業(yè)，連續(xù)5年上榜廣西民營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)榜單；他重視產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)辦的企業(yè)成為廣西電線電纜行業(yè)獲得自治區(qū)主席質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)、市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)的企業(yè)；他重視企業(yè)文化建設(shè)，將“清廉”貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)全過(guò)程，企業(yè)在2022年被評(píng)為南寧市清廉民營(yíng)企業(yè)建設(shè)標(biāo)桿單位。他就是廣西廣東商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、廣西縱覽線纜集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“縱覽集團(tuán)”）董事長(zhǎng)陳秀銳。

扎根

2004年，陳秀銳來(lái)到南寧創(chuàng)辦縱覽集團(tuán)。企業(yè)成立之初，他就把做好產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)成企業(yè)生存的第一要素。“縱覽集團(tuán)這個(gè)名字取自‘會(huì)當(dāng)凌絕頂　一覽眾山小’。”陳秀銳告訴記者，企業(yè)成立初期并沒(méi)有爭(zhēng)做民用市場(chǎng)，而是瞄準(zhǔn)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)服務(wù)要求更高的南方電網(wǎng)，使得企業(yè)科研能力、產(chǎn)品質(zhì)量等方面不斷地實(shí)現(xiàn)新的突破。

2006年，縱覽集團(tuán)因?yàn)榘l(fā)展迅速，被列為廣西“百企入桂”重點(diǎn)項(xiàng)目?！?009年，我們和南寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)（以下簡(jiǎn)稱‘南寧經(jīng)開(kāi)區(qū)’）實(shí)現(xiàn)‘雙向奔赴’，成功入駐南寧經(jīng)開(kāi)區(qū)，進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)規(guī)模?！标愋沅J說(shuō)，正當(dāng)他為企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模，用地緊張而“頭痛”的時(shí)候，南寧經(jīng)開(kāi)區(qū)的相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)他們?nèi)腭v南寧經(jīng)開(kāi)區(qū)，并為他們規(guī)劃了工業(yè)用地。

不僅如此，在南寧經(jīng)開(kāi)區(qū)的大力支持下，陳秀銳很快解決了企業(yè)用水、用電等問(wèn)題，“我們?nèi)腭v南寧經(jīng)開(kāi)區(qū)后，成為南寧經(jīng)開(kāi)區(qū)重點(diǎn)企業(yè)，南寧經(jīng)開(kāi)區(qū)成立了專門(mén)的對(duì)接工作組，為我們排憂解難，特別是辦理排水證等，只要一個(gè)電話，就會(huì)有專門(mén)的工作人員上門(mén)檢查并辦理?！标愋沅J表示，如此優(yōu)質(zhì)的服務(wù)令人感覺(jué)很暖心，這也堅(jiān)定了他在廣西發(fā)展的想法。

質(zhì)量

剛走進(jìn)縱覽集團(tuán)企業(yè)大廳，記者就被一塊巨大的電子屏幕吸引了目光，十幾個(gè)不同生產(chǎn)區(qū)域的影像一覽無(wú)遺，生產(chǎn)過(guò)程清晰可見(jiàn)。

“為了保證員工在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和認(rèn)真的做事風(fēng)格，集團(tuán)董事長(zhǎng)提出，要將所有的線纜產(chǎn)區(qū)工作影像投影到屏幕上，讓所有員工或者前來(lái)參觀的嘉賓領(lǐng)導(dǎo)和顧客都能直觀地看到工廠生產(chǎn)過(guò)程。”縱覽集團(tuán)黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)助理吳培軍說(shuō)，這樣可以讓購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的顧客更加放心。

“受到秦兵馬俑和明城磚的啟發(fā)，我便想到在每條產(chǎn)出的電纜上將質(zhì)檢員和生產(chǎn)員的名字刻印在上面，以避免在生產(chǎn)過(guò)程中因個(gè)人原因?qū)е碌馁|(zhì)量問(wèn)題?！标愋沅J說(shuō)。

除了保證產(chǎn)品質(zhì)量，安全生產(chǎn)更是企業(yè)管理的重中之重。陳秀銳建設(shè)成立以自己為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并要求每年的5月份，開(kāi)展企業(yè)全員參與的“安全質(zhì)量月”活動(dòng)，內(nèi)容涉及安全培訓(xùn)、安全警示教育、安全知識(shí)競(jìng)賽、消防應(yīng)急演習(xí)訓(xùn)練、安全隱患排查等，樹(shù)立起“人人都是安全員”的意識(shí)，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序高效開(kāi)展。

“我始終將技術(shù)人才視為企業(yè)最重要的財(cái)富，引進(jìn)多名區(qū)外電線電纜方面的科技人才，并建立國(guó)家級(jí)CNAS認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室，為公司產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)研發(fā)工作提供堅(jiān)實(shí)保障。”陳秀銳表示，截至目前，公司累計(jì)擁有各項(xiàng)專利48項(xiàng)，其中發(fā)明專利13項(xiàng)，并已連續(xù)10年榮獲“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”稱號(hào)。

廉建

“清廉工作是保持企業(yè)活力的重要方式，一旦喪失，企業(yè)就會(huì)變成一潭死水、污水，不僅企業(yè)無(wú)法正常運(yùn)營(yíng)，還會(huì)對(duì)社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)造成不可挽回的損害?！标愋沅J認(rèn)識(shí)到，企業(yè)要想長(zhǎng)期立足發(fā)展，保持清廉本質(zhì)是關(guān)鍵，“為此，我在企業(yè)內(nèi)部發(fā)布了‘2號(hào)令’——《縱覽集團(tuán)‘廉潔奉公’令》，將清廉工作注意事項(xiàng)白紙黑字寫(xiě)明清楚，在企業(yè)內(nèi)部樹(shù)立起一種不敢腐、不能腐、不想腐的工作風(fēng)氣，這樣管理起來(lái)也更加明了?！?/font>

陳秀銳堅(jiān)持“黨建促廉建、黨建廉建雙提升”的工作方法，始終將思想建設(shè)放在重要位置，通過(guò)建立清廉文化宣傳陣地、張貼廉潔海報(bào)、舉辦廉潔活動(dòng)、設(shè)立舉報(bào)信箱等方式時(shí)刻提醒員工保持清廉本性。此外，多次組織員工前往紅軍長(zhǎng)征湘江戰(zhàn)役紀(jì)念館等紅色教育基地參觀學(xué)習(xí)，還開(kāi)展“學(xué)黨章、強(qiáng)黨性、育清廉”支部書(shū)記領(lǐng)學(xué)黨章活動(dòng)，要求黨員帶頭做清廉“縱覽人”。

從行動(dòng)上，陳秀銳高度重視廉潔預(yù)警機(jī)制的建設(shè)、實(shí)踐和探索，他以加強(qiáng)員工廉潔教育為抓手，組織入職的新員工進(jìn)行廉潔培訓(xùn)并要求上崗前簽訂《廉潔承諾書(shū)》，并發(fā)放《員工行為規(guī)范》《工作責(zé)任追究制度》等手冊(cè)，從根本上規(guī)范員工工作。

“為進(jìn)一步加強(qiáng)清廉民營(yíng)企業(yè)建設(shè)，董事長(zhǎng)還專門(mén)設(shè)立獨(dú)立監(jiān)察審計(jì)部門(mén)，查找發(fā)現(xiàn)單位工作中存在的腐敗風(fēng)險(xiǎn)，在公司內(nèi)部建立完善的違紀(jì)舉報(bào)渠道?！眳桥嘬姼嬖V記者，陳秀銳不僅僅在制度上組織好清廉民營(yíng)企業(yè)建設(shè)工作，還在組織生活會(huì)、黨員大會(huì)、職工代表大會(huì)等會(huì)議上廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，將“人人都是監(jiān)督員”理念融入日常工作之中，將廉潔工作列入公司高管和部門(mén)的月度績(jī)效考核工作，同時(shí)還開(kāi)展有關(guān)清廉工作的專項(xiàng)檢查和自查自糾工作，對(duì)違反條例的干部員工按公司相關(guān)制度進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，不斷提升清廉民營(yíng)企業(yè)建設(shè)。